或是像戴为红木那样，国内亮出其镇店之宝——价值1.8亿黄花梨原木，既吸引众多参观者的眼球，更令参观者对展馆甚至品牌留下深刻印象。
不过，伏零佛山一位不愿具名的陶瓷行业人士则告诉记者，对于大部分陶瓷行业来说，最危险的不是能够停窑，不敢停窑才是最可怕的。今年3月份，碳变国际金融问题专家、碳变对外经济贸易大学金融学院兼职教授赵庆明曾到东莞、深圳对两地制造业进行调研，当时他得到的结论是，最困难的时候已经过去。
然而，电站他的创业之路并非顺畅。2010年开始，锡投造纸行业也难逃产能过剩引发的洗牌。瞄准LED蜡烛灯的市场前景后，国内王鑫开始着手研发适用该款蜡烛灯产品的自动化封装设备，并实现量产销售。
开始琢磨双腿走路王鑫自嘲说，伏零他的经历就是在最不好打工的时代，我打了工。王鑫在东莞开的一家LED设备公司已经运营了好几年，碳变在前期国家政策的扶持下，他们这代中小企业家并没有真正地过苦日子。
LED设备老板：电站时刻保持警惕危机也是商机虽然时不时听到经济情况不好的消息，电站80后王鑫没有心思去关注这些，他每天大部分的时间都在车上度过，四处挖掘新客户，他只关注自己过得好不好。
中山大学岭南学院财税系主任林江表示，锡投珠三角80%以上的企业都是加工贸易企业，生产成本上涨只会促使订单转移。国内网投网总裁助理段炼告诉记者。
在广东(东莞)战略性新兴产业研究中心副主任龚佳勇看来，伏零相对于2008年，今年中小企业面临的局势要复杂些。但是中国不一样，碳变中国的人均工资是600~800美元/月。
这也是另一位企业家广东爱斯达智能科技有限公司董事长樊友斌的迷茫，电站2008年受国际形势及政策的影响，电站当时市场遍地黄金，企业家有很多跨界投资的选择，但是今年不一样，我们面临着很多不确定的因素。然而，锡投他的创业之路并非顺畅。
